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Come Codex, Claude Cowork e io ci siamo divisi il lavoro sulla video factory, tra passaggi di consegne scritti, verifiche indipendenti e decisioni rimaste mie, perché ogni correzione lasciasse qualcosa di riusabile alla produzione successiva.

Come ho trasformato i miei articoli di architettura in video narrati con Remotion, un clone locale della mia voce e i prototipi scartati che ci hanno insegnato cosa costruire.

Come il lavoro editoriale ricorrente su questo sito è diventato procedure con un nome, con i propri limiti, un ordine delle operazioni e dei gate di approvazione, cosa è cambiato nella coerenza dell'output e dove il paragone con la journey orchestration smette onestamente di reggere.

Sei guasti reali del mio sito, nessuno dei quali era una risposta sbagliata. Link troncati che passavano ogni build, una traduzione grammaticalmente perfetta e sull'argomento sbagliato, e cosa dicono su dove vive davvero la governance in un sistema agentico.

Ogni demo agentica mostra un compito dentro una sola sessione. Questo è ciò di cui è fatto davvero un sistema agentico al quinto mese, con il mio sito come prova: un livello di contesto scritto, una memoria che scade e un'unica fonte di verità dichiarata.

Perché gli agenti LLM ancorati da feedback, memoria e vincoli risultano così inquietantemente familiari, e cosa significa per l'architettura MarTech.

Una riflessione personale su come il lavoro assistito dall'AI ha cambiato il mio modo di lavorare